Curso Trabajo en Equipo y Colaboración Efectiva

Módulo 1. Fundamentos del trabajo en equipo

1. Concepto de equipo vs grupo.

2. Características de un equipo efectivo.

3. Roles dentro del equipo.

4. Diversidad y complementariedad.

5. Beneficios del trabajo colaborativo.
   Actividad: dinámica introductoria de reconocimiento de roles.

Módulo 2. Comunicación y colaboración

1. Componentes de la comunicación organizacional.

2. Escucha activa y feedback constructivo.

3. Comunicación no verbal y paraverbal.

4. Asertividad y lenguaje positivo.

5. Herramientas digitales de colaboración.
   Actividad: práctica de comunicación asertiva.

Módulo 3. Construcción y fortalecimiento del equipo

1. Etapas de formación de un equipo.

2. Confianza y cohesión grupal.

3. Motivación y sentido de pertenencia.

4. Normas internas y acuerdos de convivencia.

5. Estrategias para equipos remotos.
   Actividad: creación de acuerdos de equipo.

Módulo 4. Liderazgo dentro del equipo

1. Estilos de liderazgo y su impacto.

2. Delegación de tareas.

3. Liderazgo colaborativo.

4. Toma de decisiones en equipo.

5. Reconocimiento y retroalimentación.
   Actividad: caso práctico de liderazgo situacional.

Módulo 5. Gestión del conflicto en el equipo

1. Tipos de conflictos internos.

2. Técnicas para enfrentar desacuerdos.

3. Mediación y negociación.

4. Manejo emocional y empatía.

5. Construcción de soluciones conjuntas.
   Actividad: resolución guiada de un conflicto de equipo.

Módulo 6. Productividad y alto desempeño

1. Metas SMART aplicadas al equipo.

2. Planificación y distribución de tareas.

3. Indicadores de desempeño colaborativo.

4. Reuniones efectivas.

5. Innovación y mejora continua.
   Actividad: creación de plan de trabajo grupal.

Módulo 7. Proyecto final

Trabajo práctico aplicable a la organización real o simulada:

• Diagnóstico del equipo

• Estrategia de mejora colaborativa

• Implementación y objetivos

• Indicadores de logro