Curso Gestión Empresarial Integral

Módulo 1. Fundamentos de la gestión empresarial

1. Concepto de empresa y tipos de organización.

2. Principios básicos de administración.

3. Ciclo administrativo: planificación, organización, dirección y control.

4. Funciones clave en una empresa moderna.

5. Rol del gestor empresarial.
   Actividad: diagnóstico básico de una empresa real o simulada.

Módulo 2. Planeación estratégica

1. Visión, misión y valores organizacionales.

2. Objetivos estratégicos y operativos.

3. Análisis FODA.

4. Estrategias competitivas básicas.

5. Implementación y seguimiento.
   Actividad: elaboración de plan estratégico inicial.

Módulo 3. Gestión del talento humano

1. Reclutamiento y selección de personal.

2. Evaluación del desempeño.

3. Capacitación y desarrollo.

4. Motivación, clima laboral y comunicación interna.

5. Legislación laboral aplicable.
   Actividad: diseño de perfil de puesto y plan de capacitación.

Módulo 4. Finanzas empresariales básicas

1. Costos, gastos e ingresos.

2. Flujo de caja y punto de equilibrio.

3. Interpretación básica de estados financieros.

4. Presupuestos y control financiero.

5. Indicadores financieros clave.
   Actividad: simulación de costos y presupuesto mensual.

Módulo 5. Gestión comercial y ventas

1. Proceso de ventas.

2. Estrategias de prospección y atención al cliente.

3. Técnicas de cierre.

4. CRM y seguimiento comercial.

5. Indicadores de ventas.
   Actividad: diseño de embudo de ventas para un producto/servicio.

Módulo 6. Marketing y posicionamiento

1. Segmentación de mercado.

2. Propuesta de valor.

3. Canales de difusión.

4. Marketing tradicional vs digital.

5. Estrategias para marcas nuevas.
   Actividad: diseño de propuesta comercial y plan de difusión.

Módulo 7. Operaciones y logística

1. Organización de procesos.

2. Control de inventarios.

3. Calidad y mejora continua.

4. Evaluación de proveedores.

5. Optimización operativa.
   Actividad: mapa de proceso y propuesta de mejora.

Módulo 8. Gestión de proyectos

1. Ciclo de vida de un proyecto.

2. Cronogramas y planificación.

3. Metodologías básicas (cascada, ágil).

4. Gestión de riesgos.

5. Seguimiento y evaluación.
   Actividad: planificación simple de proyecto empresarial.

Módulo 9. Análisis e indicadores de gestión

1. KPI estratégicos y operativos.

2. Cuadro de mando integral.

3. Evaluación de resultados.

4. Toma de decisiones basada en datos.

5. Reportes de gestión.
   Actividad: creación de dashboard básico.

Módulo 10. Innovación y sostenibilidad empresarial

1. Transformación digital.

2. Innovación de productos y servicios.

3. Responsabilidad social empresarial.

4. Modelo de negocio escalable.

5. Tendencias de empresas en crecimiento.
   Proyecto final: plan de mejora para una empresa real o simulada.